LZ看看这份IE工程师的入职面试题，我也正好借此总结了下，纯手打，欢迎同行的朋友批评指正，知乎上IE的讨论太少了

　　2、你希望找一家怎样的公司，你希望从这个公司得到什么？你能为公司做些什么？

　　现场5S、布局优化、产线平衡、改善、产能提升等，运用IE和精益生产帮助企业消除浪费，提高生产效率。

　　基层管理者，为高层领导和下层员工起沟通的作用，是领导的幕僚，根据公司的战略规划为企业的发展做出规划，IE应该站在全局系统的角度去考虑问题。

　　IE=技术+管理，跟生产制造业联系紧密，技术可以使机械，可以是电子，等等，管理包括IE的基础课程，各种分析改善手法，IE需要掌握解决问题的一种系统的方法，现在本人在公司推行精益生产，根据公司精益生产战略规划做相关工作，从最基础的现场5S，到倡导推进改善制度，现场布局优化，生产线layout，物流配送规划，标准化等都接触过。

　　ECRS是常用的一种改善手法，分别对应的的汉语翻译是 取消，合并，重排，简化；

　　改善时一般遵循的是这件事需不需要这样做，不需要就取消，针对目的； 两个人干的事能不能一个人干，这一台机器能不能加工两个工序的？针对时间、地点、人员进行合并和重排；加工或者做事的方法上遵循简化的原则。

　　PDCA又叫戴明管理环，对应的分别是plan, do , check , action，它是一种简单实用的做事方法，首先做好计划，然后按照计划去做，在做的过程中去检查更正，往深点讲就是建立一种检验系统，最后就是对结果进行验证，好的鼓励使用，出现的问题点再专门去解决改善。

　　10、IE有那七大手法？ QC有那七大手法？能否举例你在工作中是怎样应用这些手法的？

　　1.IE的七大手法是双手法，抽查法，动改法，防呆法，五五法，人机法，流程法，内容不变，叫法不同。

　　我在工作中最常使用的是防呆法和流程法，有些产品加工过程中经常会出现一些质量缺陷，防呆法也就是防错法可以从根本上防止出现这些问题，如机器加工中，有种叫冷凝器的元件，它的叶片特别容易变形损坏，那么我们就涉及一种保护工装，在拿取和装配的时候就能避免工具磕碰叶片。

　　流程法是做布局优化和改善时综合整个流程过程，分析出各个节点，找出相应浪费点用以优化。其他手法多少也都接触过，五五法也是经常使用的方法。

　　行业不同，平衡率要求不同，LZ所在行业是大型机械设备生产加工，平衡率达到80-90即可

　　标准工时=正常作业时间+辅助时间，辅助时间可参考各行业宽放率一般加上生理时间和疲劳时间、管理宽放时间

　　13、在你的工作中，有没有使用过MTM，WF，MODAPTS等方法，它们分别是叫什么？其中MTM分那几种？

　　14、计算题：分别用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS等方法计算：“从拉上（假设为35cm处）拿电批锁4颗螺丝入低音喇叭内到手回到自然状态”的时间为多少？

　　比如有3个工序，良品率分别为80%、90%、85%，那么这个产品的直通率就是0.612

　　现在实际出勤人数为32人（2人生病请假），又因面板品质问题，找相关单位确认，停线台）。问：该线小时计）的总效率及净效率各是多少？

　　现在接到PMC计划，要求将A251机种的SUB、SAT及包装都调整为每小时的产量一致，以便配套，可以配给人员102人。

　　据同事讲之前他从事行业，IE和一线、什么叫流程分析？试谈谈你对流程分析的认识。

　　工厂里从原材料到被加工成成品这一连串的生产活动，对整个过程及个别过程进行分析改善的一种手法

　　23、你认为为了应付出货，临时投入大量人力去生产，是不是一种浪费？为什么？怎样计算这种浪费？

　　是，在精益生产中有七大浪费： 过量生产、等待、搬运、操作、库存、走动、缺陷；

　　本来按计划10个人去完成的工作，投入20人去完成，拆东墙补西墙，不按计划生产，耗在大量的调度资源上，员工也因来回调动操作不熟悉，加工效率相应变慢，造成上面所说的各种浪费；

　　可以从1.人力成本，工人每小时工资2.原材料、水气电使用，依据具体价格计算

　　24、工厂引进一套大型与贵重的设备，要不要进行评估？评估些什么？怎样评估？

　　1. 站在系统的角度全方位考虑，因此项目组成员要最好囊括熟悉各部门业务的人员参加；

　　2. 首先分析公司产品的价值流程图，工艺流程图，据此画出厂房的平面布局，然后可以用SLP等方法调整，参观同行业产品工厂布局

　　无所谓，归生产管理部可能侧重于生产管理和现场管理，归工程部可能侧重于工艺流程分析，最好单设一个部门，找一个懂IE的老大，只属于公司最高领导，按照公司战略规划进行工作，定期汇报工作进展。

　　27、能否说说，IE需要些什么软硬工具？你掌握了那些？有必要时进行现场操作。

　　29、你认为怎样是一个合格的上司或你喜欢怎样的一个上司？你对你的上司有什么要求？

　　我是工业工程半路出家。本科学的是自动化，偏化工方面的。博士读的是工业工程。我在博士期间做过的事情也很杂，比如数据挖掘，比如优化，比如建立经济预测模型等等。但是总的来说，有一个目的是一致的，就是让某件事情做得更有效率。我觉得这是工业工程的要义所在。正因为各个领域都是需要优化使之更有效率，所以初一看才会觉得说工业工程好像什么都做，是个大杂烩。

　　Operations Management，这个主要是把实际过程给建出模型，好用上数学的方法去优化，这个跟管理学的人交叉很大

　　统计有关的，比如statistical process control, quality control, design of experiment, data mining等等。 顾名思义，这个跟统计的人交叉比较多，但是IE的人更注重应用

　　Supply Chain Management，这里面又包含很多，比如仓库啊，物流啊，库存管理等等，这个又跟商科的人交叉比较多。但是商科的人可能更注重怎么去理解这个问题，而IE的人更注重如何解决这个问题。

　　Human Factor, 人因工程，比如研究人体工程学啊什么的。这个跟心理系的交叉很多。

　　Manufacturing System，生产系统。涉及很广，比如生产线的优化，排程调度什么的。应用也很广，从工厂到交通系统都能用得到。

　　暂时想到这么多，但是IE的要义还是在于让事情做得更有效率，所以应用的范围也一直在拓展。比如最近很火热的Healthcare system之类的。

　　今天看到看到 有人感谢我，回来看了下这题。排名第一的答案基本上目光只落在制造系统里面。这也跟国内现在的IE的专业设置有关。总体来说，还是希望学IE的人把眼光放得更广一些。

　　鄙人本科学的就是工业工程，学校同济大学，起初也有题主的这种疑问，因为当时看到培养计划的时候整个懵了，尼玛这是要训练我成材么？一根废柴么？（在校的师长请原谅我当时幼稚的想法啦：））

　　大家都说要做T字形人才啦，这当然没错，但是就现在的课程设置来看，貌似什么都会一点，什么都不精通啊。

　　这也是实情，就拿我这一届来说，毕业三十多人，真正还在做本行的，不超过3个人啦。

　　我觉得主要是给了做IE一个宽广的视野，因为做工业工程也好，说到底，是现场主义的学科，唯一能拿得出手的硬性技能，差不离就是动作分析，动作研究之类的。其余都是思路，对，真正对于一个IE有别于其他的，是在于思路。

　　比如就拿我来说，如果要立项做项目，就会用到工程经济学，和管理会计中的财务知识，我知道怎么才能把项目预期的收益，通过财务转化，变为老板关心的数字。

　　项目究竟怎么去做，和人机料法环哪些因素相关性更大？工艺还是设备，想怎么优化？如何实现优化？是不是要设计工装，机械设计和制造的背景去和供应商一起实现。还是通过单片机控制结合机械做成机电一体化的自动化设备，来搬运或者释放人力资源？

　　至于精深，这和个人因素有关，每个人喜欢的方向不一样，有人喜欢和设备打交道，有人喜欢和人打交道，有人喜欢机械，有人喜欢电子，有了一大篮子水果，才能挑出自己喜欢吃什么，不是么？就给你一个苹果，不是要对它翻白眼了？！

　　会时常更新精益与工业工程工具使用与心得，标准化管理工具模板，以及咨询案例的分享，谢谢大家关注！

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　　话说混沌初分，天地始开，盘古开天辟地之后，经过漫长的发展，人类终于进入了原始社会，那时候，天是那么蓝水是那么清，让我不禁想起一首歌《天蓝蓝》凤凰传奇，对比当下动不动空气指数爆表的状况，哎，不说了~~~忧伤

　　这种情况一直持续了很多年，直到18世纪中叶，一个叫瓦特的英国人，才改变了我们的命运。我们实在应该在泰勒之外还要顺道膜拜一下这位大牛。

　　知道瓦特都干了啥了不起的事情吧，我就不啰嗦了，他改良了蒸汽机，成为了工业革命的标志。从此一发不可收拾，由一系列技术革命引起了从手工劳动向机器生产转变的重大飞跃，最终以机器取代了人力，以大规模工厂化生产取代了个体工场手工生产。

　　欢呼吧（插入掌声），我们终于可以找到工作了，而且将会变得越来越重要，请记住这一点，越来越重要。

　　工业工程，两个“工”字哦，是不是显得比一般的工科还要工科？！你猜得大致不靠谱，我们和传统的工科还是有着很大的区别地。首先我们从“工程”两个字说起。

　　，是通过研究与实践应用数学、自然科学、经济学、社会学等基础学科的知识，来达到改良各行业中现有建筑、机械、仪器、系统、材料和加工步骤的设计和应用方式一门学科。实践与研究工程学的人叫做工程师。好复杂！！！你听懂什么意思了吗？不管你懂没懂，反正我是没懂。简单点说，工程就是运用科学原理解决实际问题，而工程师就是干活的。

　　别看这个说法特简单，但也是很有讲究的，什么叫既懂得科学原理又要能解决实际问题呢？这就是将工程师与科学家和技师区分开的关键，因为纯粹的科学家一般都是在研究科学原理，不屑于去解决实际问题，而纯粹的技师大都在操起榔头扳手起子地解决实际问题，觉得成天整那些理论都是浮云。

　　现在懂没懂？还没懂？再简单点，科学家知道为什么，技师知道怎么做，但是工程师明显是集二者之大成，既要知道为什么，又要知道怎么做，这样才能做得更牛逼。

　　话说最开始我们讲到盘古开天辟地，而后人类社会开始发展，人与自然的交互越来越多，就开始冒出人要征服自然的想法，当然也可能只是想要改善一下自己的生活而已。

　　人类开始和那些静止不动的物体打交道，开始研究背后的科学原理，开始用来解决实际问题，要修房子住啊，要修路去征服旁边的领地啊，要修桥跨过一条大河去追求心爱的姑娘啊，等等等等，就出现了土木工程来研究解决这些静止的问题

　　紧接着人类开始不满足这些静止不动的东西了，为了少走路要坐车坐船，为了有衣服穿要纺纱纺布，为了搬运重大的东西要借助定滑轮动滑轮齿轮滚轴，等等等等，就出现了机械工程来研究解决这些运动的问题

　　衣食住行，人类四大基本需求到此已经基本解决了三个了，就剩下食，那从吃的东西开始慢慢拓展到各种使用的东西上，要去研究他们的成分特性功效等等，开始出现化学工程来解决这些闻得到的问题

　　到了19世纪70年代，电力开始广泛应用，进入第二次工业革命，相比之前的静止的物体，运动的物体，闻得到的物体，电信号是个看不见摸不着的东西，但是你还是能感觉到它的存在，开始出现电信工程

　　所以，到此为止，我们看到随着人类社会的发展，土木工程、机械工程、化学工程、电信工程，这四大最基础的工程学科得以发展壮大，不断地研究解决着生活中的各种各样的问题，那叫从根本上造福全人类啊，那后来又出现的什么生物工程、基因工程、软件/硬件工程等等这些太高精尖的东西我们就不在这里讨论了

　　好了，要注意了，下面要开始进入正题了啊！请你打起你十二分的精神，因为我只讲一遍，过了这个村就没这个店。

　　对的，就是瓦特先生，他改良的蒸汽机标志着工业革命的开始，以前的个体工场手工作业逐渐被大规模工厂化生产所取代。那这是个什么意思呢？

　　看到了什么？没错，你要相信你的眼睛，随着发展，生产从个体、到产线、到工厂、到供应链整个体系越来越复杂。

　　这个生产体系里面有人、机器、物料、方法、环境等多方面要素要考虑，其复杂程度丝毫不亚于设计建造一座桥梁，设计制作一台机器，或者研发一种新的材料。你想象一下，富士康一个工业园区30万人，吃喝拉撒，个人需求，还要不打架，维稳就很不容易了，还要他们一起来按时上下班，按时按质按量地生产出产品交货。不管你怎么想，我是想想就觉得一个头两个大。

　　那这件事情这么复杂，是不是应该拉一帮人出来，关在小黑屋里面给研究研究才行？

　　那当然没有人被关进小黑屋做研究，而是在整个工业发展过程中逐步发展起来的，这就是工业工程，研究工业生产管理的科学原理，用来解决工业生产管理的问题。

　　更加高大上的是，工业工程相对于前面我们讲的四大基础工程，看不见摸不着闻不到就算了，感觉都感觉不到，但是，不管你见或不见，它都在那里。

　　美国工业工程师学会(AIIE)在1955年对工业工程做出定义：工业工程是综合应用数学、物理和社会科学的专门知识、技能以及工程分析和设计的原则和方法，对人员、物料、信息、设备和能源组合而成的综合系统进行设计、改进和实施，并且对系统的成果进行鉴定、预测和评估。

　　美国工业工程师学会(AIIE)在1955年对工业工程做出定义：工业工程是综合应用数学、物理和社会科学的专门知识、技能以及工程分析和设计的原则和方法，对人员、物料、信息、设备和能源组合而成的综合系统进行设计、改进和实施，并且对系统的成果进行鉴定、预测和评估。

　　我们来回顾一下啊，土木工程，是研究泥巴木头的原理，解决道路桥梁房子等土木问题的学科，其对象是静止的，看得见摸得着

　　机械工程，是研究机器的原理，解决机器问题的学科，其对象是运动的，也是看得见摸得着的

　　化学工程，是研究化学成分特性的原理，解决化学成分特性问题的学科，其对象可能是静止的也可能是运动的，可能看得见也可能摸得着还可能闻得到

　　电信工程，是研究电信号的原理，解决电信号问题的学科，其对象电是运动的还是静止的，我也不知道，看不见摸不着闻不到，但是能感觉得到

　　我下面要提问了，可能你已经猜到了这个问题，对，那就是“请问工业工程是个啥？”

　　对，工业工程，是研究工业生产的原理，解决工业生产管理问题的学科，其对象是抽象的，高大上的，你都无法感觉到它的存在。

　　工业工程方向楼上的说的都没问题，基本上生产制造相关的企业，各个领域工业工程都有涉及。但是方向众多，一般情况下IE工程师也会有侧重，偏重现场的做基础IE工程师，关注供应链的做供应链设计优化工程师，关注人因工程的做人因改善，关注成本的做成本管理等等，具体的方向结合自身特长和部门需求来确定，但是基础IE的部分是大家的通用技能。