学院（系）：__________专业班级：___________学生姓名：__**_______指导教师：__**________目录摘要机械工业素有“工业的心脏”之称。它是其他经济部门的生产手段，也可说是一切经济部门发展的基础。它的发展水平是衡量一个国家工业化程度的重要标志。为促进民族地区的现代化，必须加速发展机械工业。经过新中国60年的努力，中国的机械工业实力和国际地位都有了显着的提升，显着机械工业正在发生着历史性的变化，行业发展已进入产业升级的重要阶段，中国将逐步由机械大国向机械强国所迈进。当今，制造业的世界格局已经和正在发生重大的变化，欧、亚、美三分天下的局面已经形成，世界经济重心开始向亚洲转移已出现征兆，制造业的产品结构、生产模式也在迅速变革之中。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应该正视现实，面对挑战，抓住机遇，深化改革，以振兴和发展中国的机械制造业为己任，励精图治，奋发图强，以使我国的机械制造业在不太长的时间内，赶上世界先进水平。关键词行业环境发展需要基本现状行业发展AbstractMachineryindustryknownindustrialheart,said.othereconomicsectorsmeansalleconomicsectors.Itsdevelopmentlevelcountryimportantsymbol.nationalregions,mustacceleratedevelopmentmachineryindustry.AfternewChina60yearseffort,Chinamechanicalindustrialstrengthinternationalstatushavemarkedlyimprovedsignificantlymachineryindustry,undergoinghistoricchange,industrydevelopmenthasenteredimportantstageindustrialupgrading,Chinamechanicalpowermechanicalpowershavemoveforward.Today,worldhaveundergoingmajorchanges,Europe,Asia,Americathreecent.worldsituationhasbeenformed,worldeconomicbarycenterbegansignshaveappearedproductstructuremanufacturing,moderapidreformation.Allalsobringsusrareopportunity.Challengeopportunity,weshouldfacereality,challenge,seizeopportunity,deepeningmechanicalmanufacturingindustryownduty,makesdeterminedefforts,unyielding,makeourmachinerymanufacturingindustrytoolongtime,catchupadvancedworldlevel.Keywords:Industryenvironmentdevelopmentneedbasicsituationindustrydevelopment绪论1.1研究背景机械行业一直是一个国家发展水平的标志。机械行业为国民经济各个部门提供装备，它的发展直接关系到国民经济中各个部门水平和经济效益的提高。一个国家没有现代化的机械制造行业可能会是机械大国，但不可能成为机械强国。建国以来，我国的机械行业发展非常迅速，特别是改革开放以来，中国已逐渐形成了一条具有中国特色的现状化制造业之路。从当前国内外市场的供求预测来看，今后的机械产品市场依然十分巨大，主要在以下几个方面：基础件国内市场需求目前呈增长势头，且出口前景广阔，国际基础件贸易不断增长。交通运输设备的需求大增，尤其汽车市场，现实的和潜在的市场很大。工程机械产品市场需求扩大，今后一段时间内，工程机械产品仍将保持一定的增长速度，尤其是大型、名牌工程机械市场。机床产品尤其是数控机床，今后市场的总体趋势是高精度、高效率、高自动化、智能化和环保化。1.2目的与意义当前的国际市场竞争是非常激烈的，能否在风起云涌的国际市场中分得一杯羹是我国机械制造业的难题。内部原因上，我们在技术上还处于落后的水平、资金不足以及管理体系和周围环境还存在着很多的问题，仍然需要不断的改进和完善，这都为我们迅速赶超世界龙头企业带来极大的苦难。但另一方面，随着改革开放的进行，我国机械行业也在时刻的振兴，我国以慢慢由机械大国向机械强国转变着。当今世界，亚洲开市出现了世界中心转移的苗头，制造业的产业机构、生产模式也在迅速变革着。挑战与机遇并存，我们应该正视挑战、把握机遇、励精秣马，为使我国机械行业赶超世界先进而奋斗。中国机械行业概况2.1中国机械行业发展历程中国是世界上机械发展最早的国家之一。机械工程技术不仅对中国的物质文化和社会经济发展起到了重要的推进作用，而且对世界闻名的进步作出了重大的贡献。中国的机械发展历程可以分成传统机械时期和现代机械时期。1、传统机械时代：中国的传统机械时代世界跨度由夏商时期一直持续到英国工业革命时期。中国古代在机械方面有着很多举世闻名的发明，在动力的利用和机械结构的设计上都有着自己突出的特色，比如:指南车、地动仪、木构水运仪像台等。到了近代由于经济社会等诸多原因，中国的机械行业发展停滞不前，而这时候证正是英国工业革命爆发的时候，也正是西方资产阶级政治革命和产业革命时期，机械行业的飞速发展，将中国远远抛在了身后。.2、现代机械时代：直到新中国成立之后，我国的机械行业才有了空前快速的发展。特别是改革开放30年来，我国的机械科学技术发展速度非常快。向机械产品大型化、精密化、自动化、成套化的趋势发展。甚至在有些方面已经达到或超过了世界其他国家。总额来说，新中国机械行业的成就是巨大的，发展速度之快，水平之高也是另其他国家望其项背的。而且这一时期还没有结束，我国的机械行业将会向更高更好的水平发展。只要采取正确的方针、政策，把握好机械行业发展规律，中国的机械行业一定能够振兴，再次引领世界机械行业发展方向。2.2中国机械行业发展趋势以工程机械行业为例，受危机影响，传统的工程机械企业靠规模取胜的发展方式已经显现出了不足。产业升级、产品升级与技术创新成为了企业发展的救命稻草。新中国成立以来，我国工程机械业经过60年的发展，终于摸爬滚打中找到了一条适合自己的发展道路，在逐步占据国内市场份额以及国民生产总值的同时，也以出色的性价比优势，开始在国际市场上初露锋芒，呈现非常好的发展势头。 但是，仍然有一些因素影响着工程机械行业的发展，在2011年这个全球经济危机渐渐消退的关键时 刻，把握行业发展的趋势特征，更有助于帮助整体提升水平。总结我国工程机械行业的发展趋势，主要有 以下五方面的特征。 存在发展的外部环境 过去二十几年里中国FAI的年均增速是20%，在此带动下，过去十年，工程机械行业的年均增速达 到17%。 我国工程机械行业的迅速崛起，离不开改革开放所带来的机遇。在固定资产投资的拉动下，工程机械 需求维持了较快的增速。未来十年中国的固定资产投资可以维持20%年均增速，这段时间仍是工程机械的 黄金发展期，国内经济的快速发展，必然需要数量巨大的机械产品，巨大的市场需求给工程机械行业提供 极佳的外部环境。 国际化是必由之路 目前全球工程机械市场总额大概有1800亿美元，中国占有15%左右的市场份额，对于中国的工程机 械企业来说，未来的发展空间与市场空间非常巨大。卡特彼勒的成功经验指导我们：海外市场与本土市场 的均衡发展才能抵御单一市场经济波动对产品销售的影响。比如，在美国1929-1932年和1974-1975年 的两次经济衰退中，正是海外市场业务帮助其抵御住了风险。 与国外机械产品相比，中国企业生产的工程机械性价比很高，中国产品价格仅仅是国外产品价格的6 0%左右，中国的产品必然能够显现出很强的国际竞争力。 产品多元化整合是强大之本 多元化可以在经营成本、风险控制、规模和范围经济、协同效应、发挥品牌影响力等方面获得优势。 市场需求的多样化和不确定性 由于工程机械市场需求的多样性和不确定性，使得工程机械企业如果只经营单一产品将会会面临较大 的经营风险,从事产品多元化经营，可以在国家宏观经济环境、市场和生产技术发生变化时，最大限度满 足市场需求，从而削弱经营风险，维持企业的平稳发展。 发挥企业能力优势，获得规模经济和范围经济 规模经济是企业平均成本随产品数量的增加而下降，范围经济是同时生产或销售多种产品经营成本会 低于单独生产或销售同样数量单一产品的成本。企业在长期的发展过程中，由于各生产环节的不平衡，一 般都会累积一定的剩余资源，多元化可以充分利用剩余资源，让公司的核心能力得到充分发挥。 加大行业进入门槛，增强对市场的控制力 针对客户的不同需求，制定不同的解决方案，为客户解决问题的同时，也发挥了横向一体化的规模优 势，让多种产品共享无形资产，扩大企业知名度，从而对行业的新进入者形成冲击，减轻竞争压力，获得 .较大的利润空间。通过多元化经营，可以减少竞争对手，增加市场份额，提高市场的垄断性。 卡特彼勒的多元化是其长盛不衰的原因。卡特彼勒工程产品已涵盖大多数主力品种：路面机械、铲土 运输机械、起重机、土木桥涵工程机械、发动机等，其产品线宽度及单一产品销售收入和规模远大于日本 小松、美国特雷克斯等国际竞争对手和我国国内企业。卡特彼勒凭借其完善的产品线在终端用户中建立起 了较为固定和多元化的客户结构，充分发挥了其品牌效应、市场控制力。 产业链上下游整合是大势所趋对产业链上下游进行整合。上游着重研发平台，解决液压元件的国产 化问题，争取完成液压泵、马达、液压阀、液压油缸的自主开发；下游可以整合配件生产、销售和海内外 的代理销售体系，扩大公司的全球布局。 关键零部件的控制能力成为未来竞争的一项重要砝码。安徽合力集团收购宝鸡合力叉车厂、安徽叉 车集团公司蚌埠液力机械厂和安徽叉车集团公司安庆车桥厂等同类公司和叉车零部件企业；柳工收购柳州 柳工机械附件制造有限公司、柳州工程机械福利厂，推动零部件业务同步快速发展，以提高公司整体核心 竞争力，同时延伸产业链打造北部工程机械基地。 技术提升是卓越之道卡特彼勒等一些国际工程机械巨头得以持续进步的源动力是保持技术创新和改 进，大量地投入研发费用，维持产品设计开发，形成良好的循环机制。